中国电建2014年年度十大新闻事件

群众路线教育实践活动成果丰硕 作风建设不断深化 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m

党的群众路线教育实践活动开展以来，公司上下按照中央和国资委的部署，抓好活动的每一个环节、每一个步骤，较好地完成了各项任务。公司党委把教育实践活动作为推动体制机制创新、转型升级、科学发展、建设具有国际竞争力世界一流企业的重大契机，坚持高标准、严要求，精心组织，有序推进。早谋划，做好“预热”；重统筹，做到“五统一”；树标杆，做到“五带头”；同参与，实现“全覆盖”；重整改，立足“求实效”；助发展，坚持“五结合”，切实促进了干部作风转变和干群关系改善，得到了广大职工群众的由衷好评，得到了国资委督导组的充分肯定并在中央企业党的群众路线教育实践活动总结会上做了书面经验交流。公司党委及各级党组织大力推进“两方案一计划”的落实，结合国资委第一巡视组的反馈意见和整改建议，抓紧抓细抓实，进一步巩固和拓展教育实践活动成果，推动作风建设常态化长效化。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

两级总部整合完成  改革重组稳健推进

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集团公司坚定不移贯彻落实党的十八届三中全会精神以及国务院国资委深化国有企业改革的有关精神，以优化内部资源配置、提高产业集中度为原则，积极稳妥地推进成员企业之间的重组整合。3月1日，集团两级总部整合工作圆满完成，总部按新体制正式运行。5月份，集团成立全面深化改革领导小组，标志着处在新常态背景下中国电建深化内部改革工作开始提速、冲刺、攻坚。一年来，相继完成四川公司与美姑河公司、水电建设集团与水电国际公司、路桥公司与华源咨询公司、水电十三局和山东电力管道工程公司、上海电建与福建电建同质化重组整合以及湖北片区电力设计施工企业一体化重组整合工作，改革棋子落地有声。通过集中、归并两家公司的同质化资产业务，有效改变了中国电建在同一区域内资源分散、企业规模偏小的问题，实现优势互补、发挥协同效应，进而达到以强带弱、以大带小，实现设计、施工、业务产业链一体化提升发展能力。

中国水电更名中国电建 整体改制上市首开先河

集团公司完成中国水电64.73亿股无偿划转，公司股票简称自2014年1月16日起由“中国水电”变更为“中国电建”，整体改制上市迈出实质性步伐；9月29日，中国电建发布重组预案，拟整合168亿水风电资产注入，交易规模、溢价增发股份、优先股配套融资等多项数据创下A股央企重组的先例，相关资产注入工作稳步推进，整体上市计划首开建筑央企之先河，进一步提升了公司的投资价值，进一步调整和优化公司的产业结构、业务结构，拓展经营领域。股份公司先后荣获“最具社会责任上市公司”和“第九届人民企业社会责任奖年度最佳上市公司”大奖，在资本市场上展示了企业的良好形象。