锚定碳中和战略目标 系统推进ESG评级体系创新

 

展望未来，张晟认为，构建符合中国国情的ESG评级体系，是落实生态文明建设、助力经济结构优化升级的关键抓手。

 

在张晟看来，构建中国特色ESG评级体系需要重点关注以下几方面：一是嵌入国家战略。将国家战略嵌入ESG评级体系核心指标，增设乡村振兴、共同富裕、精准扶贫等特色指标，引导企业服务国家发展战略。

 

二是突出行业特性。针对新材料、新能源、高端制造等战略性新兴产业开发差异化评价模型，突出技术创新对经济绿色转型的贡献。

 

三是加强数据穿透治理。建立跨部门ESG数据共享平台，整合环境监测、税务、社保等公共数据，解决信息孤岛问题；依托人工智能、区块链等科技手段，构建可溯源的ESG数据库，筑牢ESG评级体系的公信力根基。

 

四是强化ESG的价值发现与风险管理。ESG评级体系要以实现ESG的价值发现和风险管理功能为导向，推动ESG评级与融资成本挂钩，开发动态风险预警系统，实时监测企业潜在的ESG风险，提升ESG评级的前瞻性。

 

五是融入全球ESG治理体系。ESG已成为全球资本市场的通用语言，融入全球ESG治理体系将进一步推动我国资本市场的双向开放。

 

“ESG作为企业价值和可持续经营的‘晴雨表’，可以体现企业高质量发展的情况。”张晟认为，对于企业而言，提升ESG评级需从多个维度进行系统性突破。在战略整合方面，企业需深度对接国家发展战略，将ESG理念融入企业战略规划，将ESG目标与业务战略深度绑定，并明确各部门在ESG方面的职责和分工，实现企业的ESG管理从合规响应向价值创造转变。

 

与此同时，数据治理是企业ESG管理的基础，企业可借助人工智能、区块链、大数据等科技手段整合ESG指标，构建企业ESG数据管理平台，建立全链条数据追踪体系，实现自动采集与异常预警，破解数据质量的痛点。

 

此外，张晟建议，企业应将ESG报告作为与利益相关者沟通的重要工具，建立企业与利益相关者“双向赋能”沟通机制，创造可持续价值共识，实现从信息合规到价值沟通的转变。

 

在生态共建方面，张晟建议企业将ESG评级应用于供应链管理体系，优先选择ESG表现良好的供应商，促使供应链上下游企业共同关注和提升ESG水平，形成良好的产业生态。

 

伴随实践深化，ESG评级也面临一些挑战。比如，数据质量与评级需求不匹配。尽管国内ESG信息披露规范持续加强，但ESG信息披露仍存在定性描述多、量化数据少的问题，关键数据缺失和数据透明度不足给ESG评级结果的准确性带来挑战。