《2024中国企业“新出海”专题报告》：“新出海红利”亟待释放，ESG与AI成为关键抓手

9月10日消息，财新智库、中国ESG30人论坛于日前发布《2024中国企业“新出海”专题报告》。报告首次提出“新出海红利”概念，并关注了“新出海”浪潮之下具有样本意义的企业出海形式。

 

报告指出，“新出海”是中国企业为应对全球经贸格局变化带来的内外环境冲击，同时充分利用过去几十年积累的技术、能力和管理经验等优势，主动求变并向外开拓，输出中国能力的潮流。

 

报告认为，当下出海已成为践行“效率红利”的一个典型场景和热门领域，企业从全产业链、数字技术、本地化等多个维度探索“新出海红利”，从而实现更高质量的发展。中国企业基于更广阔的全球视野和更高的标准要求，利用中国完善的产业链供应链优势、数字化能力、人才红利、创新商业模式等，实现从短期贸易到长期投资、技术输出、工业能力以及产业链构建的转变，并积极融入本地生态。

 

报告指出，中国企业把握“新出海红利”应将关注焦点从传统的出口和贸易扩展至更为全面和长远的领域，包括品牌建设、资本市场运作、全球供应链的优化布局、海外本土化运营、人才管理和IT与技术部署等，这对“新出海”企业的可持续及数字化能力提出了更高的要求。

 

值得关注的是，报告将发展ESG和AI数字化技术作为两大关键突破口，并指出两者在企业出海进程中产生的重要赋能价值。具体而言，ESG是企业出海远航的“定身之锚”，为企业提供市场准入的优先权，夯实利润增长之外的可持续价值底座；AI数字化技术为企业提供数字底座支撑，提升企业运营及产业链的协同效率，增强供应链抗风险韧性，拓展市场空间和增长机遇，提升竞争力。

 

报告认为，ESG 可以作为一个系统化的工具，指引企业在环境、社会和公司治理方面加强出海战略。环境层面，企业应构建满足海外不同地区标准的减碳规划和环境管理制度，建立着眼未来的全生命周期、产业链碳排放管理制度，抓住绿色转型技术与绿色消费市场机会；社会层面，企业应关注本地化雇佣实践，供应链协同，耕耘当地与价值创造；公司治理方面，企业需打造全球化治理架构，管理ESG 风险。

 

清华大学产业发展与环境治理研究中心主任陈玲指出，企业不仅要注重技术研发和成本控制，同时应致力于推动绿色供应链管理 、循环经济模式 、绿色物流和韧性管理，创新绿色材料与技术，以满足全球可持续发展的需求。

 

具体到出海场景，AI数字化技术可以从企业管理及生态联动方面提供核心驱动力。一方面，出海企业可以通过构建全球一体化数字管理系统或智能管理控制塔，大幅提升企业运营及产业链的协同效率；另一方面，企业通过数字化应用实现的上下游各环节数据实时共享与交互，将为整体生态联动下的“全产业链出海”奠定基础，为新时期的出海企业提供更强大的动力和竞争优势。

 

报告援引联想集团案例认为，联想集团的全球化历程不仅代表着联想的自我进化，也为中国企业从“走出去”到“走上去”，提供了借鉴。

 

一方面，ESG与AI是联想集团全球化的通行证与助推器。联想集团通过AI驱动的全球供应链ESG管理平台高效管理全球2000多家核心供应商，让自身以及合作伙伴更好地应对来自海外市场可持续监管的相关挑战。另一方面，联想集团将经过自身实践验证的ESG及出海相关经验转化为智能解决方案，赋能各行业企业高质量出海。目前联想各领域智能解决方案赋能的企业类型多样，包括供应链配套出海的企业如光大同创，能源和制造企业如宁德时代，以及新三样及相关企业如沃太能源。在“新出海”时代，联想集团的方案服务业务已经成为自身新的增长引擎。