云南国资国企ESG可持续发展行动成绩亮眼

 

　　2022年，云南省属企业不断坚持完善中国特色现代企业制度改革方向，持续提升企业治理能力与治理水平。坚持党的领导加强党的建设，坚守国有企业的根和魂，省属企业1618个公司全部完成“党建入章”，建立党委前置研究事项清单，党的领导深度融入公司治理各环节，党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用得到充分发挥。强化董事会建设保障科学决策，推动董事会应建尽建，省属企业集团和899户子企业全部建立董事会，并差异化落实董事会职权。开展董事会规范化建设监督检查，不断健全完善总经理对董事会负责、向董事会报告工作机制；加强外部董事队伍建设，一级和重要子企业实现外部董事占多数，有力支撑董事会“定战略、做决策、防风险”。推动经理层高效行权履职，全面建立董事会向经理层授权管理制度，理顺经理层管理权责；深化人事改革，3113名经营管理人员实施任期制和契约化管理，291名职业经理人实现市场化选聘，3800余管理人员竞争上岗，570余人末位调整或不胜任退出。更好助力经理层“谋经营、抓落实、强管理”。尽职出资人监督管理。不断健全“三重一大”决策制度，明确决策边界，规范决策流程，强化决策执行；印发《省属企业合规管理指引》，制定《云南省省属企业合规管理体系建设工作方案》，完善总法律顾问制度，构建大合规体系；建设数字国资在线监管系统，强化穿透式监督。专业化体系化法治化监管水平持续提升。全面从严治党建设清廉国企，始终保持反腐倡廉的政治定力，深入实施省属企业腐败治理专项整治，持续开展“清廉国企提升年”活动，全覆盖下发《廉政工作提示函》。常态化开展违规经营投资损失责任追究工作，向纪检监察机关移交一批问题线索，督促企业挽回损失60多亿元，一批影响企业健康发展的顽瘴痼疾得到有效化解。

 

　　未来，云南国资国企将深化推动ESG价值创造，促进实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，为新时代云南社会主义现代化建设贡献国资国企强大力量。