引言 本`文@内-容-来-自；中^国_碳0排0放^交-易=网 ta n pa i fa ng . co m
在【董事会ESG管治浅析】系列的上一篇文章中，我们阐述了董事会及管理层如何识别ESG相关风险，包括行动步骤、分析风险和机遇的工具等。识别出相关ESG风险之后，董事会和管理层可对风险的严重程度开展评估并设立相关的应对措施，以完善企业ESG风险管理。
本文总结了美国COSO委员会与世界可持续发展商业理事会联合出版的《针对ESG风险运用企业风险管理》中的相关内容，并在文末附上企业ESG风险管理信息披露案例，意在为董事会及管理层开展ESG风险评估、建立风险应对措施及披露相关信息提供思路。 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com
评估ESG风险
企业可通过不同方法定性或定量地评估ESG相关风险的严重程度，包括引入专家建议、基于历史数据对潜在风险的影响进行预测与估值、开展情景分析、使用ESG风险评估工具等，如下表概括。企业可根据自身情况选择合适的风险评估方法。 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放（交—易^网-tan pai fang . com
应对ESG风险
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根据COSO企业风险管理框架，风险应对方法可归为五类：接受（不采取措施改变风险严重程度）、规避（消除风险）、善用（将风险转变为机遇）、减轻（减轻风险严重程度）、分配（将部分风险转移或与外部合作）。 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com
对于部分ESG风险，企业或需要将不同的风险应对方法相结合以达到最优风险应对效果。例如，在应对气候相关风险及可能增加的恶劣天气事件时，企业可能在加固易受飓风影响的建筑物（减轻风险）的同时为建筑物购买保险（分配风险）。对于其他ESG风险，一个明确的方法或可满足风险应对需求，例如基本的合规风险（报告年度温室气体排放以回应监管要求）、健康和安全风险（建立包含政策、程序和体系的管理系统）等。
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跨领域合作
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在建立和执行ESG风险应对措施的过程中，融入利益相关方的声音至关重要。各领域专家的参与可为风险应对提供新思路、帮助创造战略性的解决方案。例如，一家科技公司生产的电话产品的安全和环境表现有影响公司收益的风险。建立风险应对措施时，该公司一方面可选择从战术的角度出发，如在生产的最后环节加强产品的合规检验；另一方面，公司也可从战略的角度出发，通过与价值链中各利益相关方的合作来发掘干预和解决风险的机遇，比如咨询产品使用者对于产品安全和性能的需求、与供应商沟通以识别提升安全和环境表现的机遇、与同行合作开发有关产品安全的标准等。 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com
化风险为机遇 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com
企业在应对风险时通常侧重于保护现有价值不受损害，而在许多情况下，一些创新的手段（如下表所示）可帮助企业将ESG风险转变为机遇，为企业创造价值。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
增强企业复原力
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ESG相关风险通常较为复杂，企业可能无法识别出所有潜在风险、缓和某类风险的所有潜在影响，或把握风险带来的所有机遇。例如，即使企业已建立了完善的社会合规项目及利益相关方参与机制，仍有可能由于错误声明、错误信息或利益相关方期望改变受到非政府组织或客户的负面评论。在这些情况下，企业应着眼于采取措施以增强风险发生时的复原力。例如，企业可能无法减少负面社交媒体运动的可能性，但可通过设立危机管理计划（crisis management plan）来建立流程、响应措施、上报路径为应对此类社交媒体运动做好准备。
企业也可以运用业务持续计划（business continuity plan）来应对突发风险的短期影响，以及运用情景分析为长期趋势可能造成的不同情景及相关危机和机遇做准备。 本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
企业ESG风险管理信息披露案例——太古公司 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
在披露ESG信息时，企业可考虑就风险识别、评估及应对措施的进展情况进行说明，展示企业在管理重大相关ESG风险方面的行动和计划，以回应利益相关方的期望、增强投资人信心。太古公司在2019年可持续发展报告中较为详细地披露了其ESG风险管治架构、针对各项重大ESG风险开展的潜在影响分析和公司采取的应对措施，以及风险管理的未来规划。
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风险管治架构方面，太古公司在集团风险管理委员会下设立工作委员会，其中包括可持续发展工作委员会，其下按照不同可持续发展议题设有工作小组，如碳排放、气候变化复原力、生物多样性工作小组等。
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太古公司在2019年重点关注了4项新兴ESG风险，包括不稳定的地区及地缘政治环境、气候变化、产品及服务对环境的影响、传染病及大流行病，并针对各项风险说明了潜在影响及减缓措施。例如，太古公司识别出气候变化对其潜在影响包括极端天气事件对实物资产的影响、转用新能源的财务成本、温室气体排放产生的环境及社会影响等。为减缓此类风险，公司制定了气候变化政策及减碳目标、鼓励使用替代燃料等。再者，为减缓新型冠状病毒对公司运营的影响，太古公司定期对业务持续计划进行更新和测试、与政府及医疗监管部门紧密沟通，并定期向董事会汇报健康与安全情况。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om
在ESG风险管理的未来规划方面，太古公司披露了其正在制定有关废弃物、水资源、亲职假期的政策，以及可再生能源的采购指引，并在对可持续食品政策、供应商企业社会责任行为守则及绿色采购政策进行检讨和更新。 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com
结语 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om
ESG相关风险通常具有较高的不确定性和复杂性，为企业风险管理带来挑战。企业可选择合适的工具对相关风险的严重程度进行评估、开展优次排序，以决定风险管理工作的侧重点。在建立风险应对机制时，企业可积极与各利益相关方展开合作，识别价值链中的风险干预机会，并通过创新的手段将风险转变为机遇。此外，通过建立完善的危机管理计划，企业可为难以预计的突发ESG风险做好应对准备，增强风险发生时的企业复原力。
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