建立企业内的ESG数据管理架构

组建部门协作架构。ESG报告所要求披露的数据涵盖生产、采购、人力资源、销售等领域，有些数据难以越过企业内部各部门之间的边界，且各部门之间的数据采集口径可能不尽一致。公司应组建各部门ESG数据管理协作架构，设定ESG数据专门联络人负责部门数据收集等工作，提高ESG数据管理效率。
 
外部咨询机构支持。证券交易所对上市企业ESG信息披露的要求日趋严格，MSCI、DJSI等ESG评级指数产品日益受到资本市场与投资者的关注，企业ESG信息披露面临很大的挑战。ESG专业机构使用测量指数和模型完善报告内容，保障披露信息的专业性与完整性。
 
BBC超过10年定期向社会公众发布媒体社会责任报告，已成为积极履行媒体社会责任并成功建立媒体社会责任报告制度的优秀代表。BBC社会责任报告的撰写和发布形成了“决策委员会自评、专业机构完善、第三方机构监督”社会责任报告撰写和发布模式。



图/《BBC社会责任报告的十年演变及启示》
 
建立向董事会报告的ESG委员会。企业建立稳健的ESG管治架构可确保企业拥有合适及有效的ESG汇报程序，以便进行风险管理及内部监控。根据联交所《环境、社会及管治的策略及汇报》的要求，公司董事会负责评估及厘定其有关ESG的风险，并确保设立合适及有效的ESG风险管理及内部监控系统。公司董事会应根据自身管理架构设立ESG委员会或ESG工作小组，统筹ESG管理工作，制定长期有效的ESG管治方针，设定可行的ESG目标，将可持续发展政策融入公司的日常运营之中。
 
台积公司履行企业公民责任，以企业社会责任委员会为跨部门沟通、管理平台，接轨国际标准、建立由上而下、横向串联的运作方式，由主席领导各组织委员拟定永续议题的年度策略、中长期目标并追踪执行成效，积极平衡各利害关係人的利益，驱动产业与供应链的正向发展。

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